省高速集團托管交院大成公司
來源:辦公室       發布時間:2020-04-10       字號:大  中  小 ? ?

      4月7日上午,交控集團組織召開山西交院大成高速公路有限公司委托管理專題部署會議,委托高速集團以子公司管理模式對大成公司除資金管理缺口以外的日常經營進行管理,交控運營總監侯興杰就委托事宜進行了部署,副總經理武藝出席并講話。

      武藝指出,委托高速集團以子公司管理模式對大成公司進行日常經營管理,是按照集團公司黨委、董事會決策部署,落實專業化重組、板塊化經營改革思路的重要舉措。高速集團及大成公司要切實提高思想認識,深刻認識委托管理的重要意義,認真貫徹落實集團決策部署;要加強精細化管理,在提升專業化運營管理上下功夫,在提升運營服務上下功夫,進一步提升高速公路經營管理水平;要盤活資源,注重營銷,在結構調整上做文章;要堅守安全底線,持續開展安全隱患排查整改,確保道路安全暢通。

      為認真履行委托職責,集團黨委及早部署,于4月3日專門研究部署。集團黨委書記、董事長劉勝希望大成公司能盡快熟悉高速集團的管理制度、管理模式和工作流程,在三方簽署的《委托管理合同》框架下認真履行職責,盡快融入集團體系。同時代表高速集團鄭重承諾:堅決貫徹交控集團部署,認真履行《委托管理合同》,以做好服務為核心,積極主動工作,不斷提升經營管理水平。 

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